Modello di Gestione Anti-Corruption
Trenitalia garantisce ai propri stakeholder lo sviluppo, la costante implementazione ed il rafforzamento del sistema dei controlli interni e di gestione del rischio e dei programmi di compliance ed anticorruzione, in linea con i più alti standard e le best practices, nella consapevolezza che anche questi ultimi concorrono a prevenire ed individuare potenziali atti corruttivi e tutelare l’affidabilità e la reputazione dell’Azienda.
In particolare, Trenitalia con il proprio Modello di Gestione Anti-Corruption intende prevenire e contrastare ogni forma di pratica corruttiva nello svolgimento delle attività, secondo il principio zero tolerance for corruption, tanto nelle manifestazioni “attive” (elargire/promettere denaro o altra utilità) quanto in quelle “passive” (accettare/ricevere l’elargizione/promessa di denaro o altra utilità), nei rapporti sia con soggetti pubblici che con quelli privati.
Cionondimeno, la prevenzione si estende altresì ai fenomeni corruttivi in senso “ampio”, cioè alle ipotesi che -pur non configurandosi come illecito/reato- rappresentano devianza da regole e procedure e possono compromettere il buon andamento e l’interesse generale della Società ad una gestione corretta, trasparente, imparziale ed etica (cd. mala gestio e malfunzionamento).
Al contempo, consapevole dell’importanza della sensibilizzazione di tutti coloro che all’esterno dell’organizzazione, a vario titolo, collaborano nel perseguimento degli obiettivi aziendali, Trenitalia prevede, nei propri contratti con i terzi, l’impegno di questi ultimi a rispettare le previsioni dei documenti rilevanti per il Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione, compresa l’osservanza della normativa anti-corruption applicabile, e fare in modo, nello svolgimento della propria attività e nella gestione dei rapporti con eventuali terze parti, che queste ultime si riferiscano a princìpi equivalenti a quelli adottati dalla Società.
Il Modello di Gestione Anti-Corruption è un apparato organico di principi e regole atti a supportare il personale nell’agire quotidiano con scelte consapevoli e responsabili e promuovere la cultura aziendale ispirata all’integrità, alla correttezza ed alla legalità nella consapevolezza che la prevenzione della corruzione è un impegno della Società, ma parte dai comportamenti di ognuno.
Il Modello di Gestione Anti-Corruption non è soltanto un sistema di principi, indirizzi e regole, ma individua e mette a disposizione anche strumenti concreti per la prevenzione del rischio corruzione, quali ad esempio:
- mappatura delle aree di attività a rischio corruzione;
- specifiche misure di prevenzione;
- formazione e comunicazione interna;
- sistema delle segnalazioni;
- principi di controllo trasversali.